班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。大班运行以来,动力分厂以提升班组凝聚力、执行力为出发点,强化员工培训学习,提高业务技能,夯实基层管理基础。学制度,互监督,共进步分厂从制度学习入手,规范员工行为习惯,提升工作标准。每天由大班长组织班组员工学习公司各项规章制度,对于班组内不规范行为,鼓励员工互相监督纠正,分厂内时常会听到“要按规定路线走”“做好防护措施”等互相提醒。通过各项制度的学习和落实,使得班组管理更加系统化、规范化,同时营造了员工自觉强化个人责任、规范行为,相互提醒、共同进