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  • 公司组织召开网络安全管理专题会议

    为加强公司网络信息安全建设与管理,提高员工网络安全意识,做好党的二十大及国庆期间网络安全保障工作,公司于9月23日召开网络安全专题会议,生产部自控中心专工及各部门、分厂网络安全员参会。会议组织观看了网络安全宣传视频,进一步提高参会人员对网络信息安全重要性的认识。组织学习了集团公司《关于做好网络安全应急值守有关工作的通知》,并根据文件要求和近期工作重点,部署下一步网络安全管理工作。随后,生产部自控中心对公司上半年网络安全工作进行了总结回顾,并对网络安全员进行培训,明确指出了日常工作中易被忽视的口令安全

  • 一个“设备医生”的工匠精神

    在聚氯乙烯分厂聚合工序的生产现场,我们经常能够看到一个头发花白、步履矫健的身影,他是全公司年龄最大的设备技术人员,他分管着全公司设备最多的核心工序,他就是聚氯乙烯分厂设备专工王正强。火眼金睛,他是一个能实现“人机对话”的人。设备专业的内行人常说的一句话“设备就是个背锅的,因为设备不会说话”,但是在王正强的火眼金睛下,任何设备问题都逃不过他的法眼。每天上班后,他第一时间到生产现场进行设备巡检,手摸、耳听,总是能及时、准确的发现一些设备隐患。“设备专工就是要发现一些岗位员工发现不了的问题”,这是他的

  • 公司“岗前健康安全确认”入选2021全国健康企业建设特色案例

    贯彻落实集团公司安排部署,公司结合实际,梳理汇总能够体现企业文化和核心理念的特色做法,将“岗前健康安全确认”上报参加全国健康企业优秀(特色)案例评选。近日,中国企业联合会和中国企业家协会联合发布了《关于发布和推广2021全国健康企业建设特色案例的通知》(中国企联〔2022〕10号),公司案例顺利入选。在生产安全管理中,人是最大的安全隐患。为了将人的不安全状态和不安全行为引发生产安全事故的发生率降到最低,有效保护人员健康和安全生产,公司开展了“岗前健康安全确认”岗前确认,确认内容分别为:班前身体指标检查、劳

  • 脚踏实地干工作,善作善为促成效

    他从一名巡检工不断成长为烧碱分厂设备专工、综合保障组组长,同时还是一名优秀的共产党员,他叫乔建明。自2008年进入公司以来,他始终以积极饱满的工作热情、求真务实的工作作风,不辞辛劳,在平凡的岗位上默默奉献,在他的不懈努力下,烧碱分厂综合保障组在2022年7月份生产综合效率评比中荣获第一名。坚持以身作则,彰显党员本色。多年来,他始终保持党员的优良作风,不仅努力学习专业技术知识,创新设备管理方法,还时常将掌握的技能分享给同事。经过多年的磨练,他逐渐养成顾全大局、敬业奉献的劳模精神,在面对困难时始终冲锋在前,以

  • 烧碱分厂完成 固碱二线蒸发低压蒸汽利用改造项目

    为增强成本管理意识,提高动力利用效率,烧碱分厂紧盯各生产环节,着力挖潜增效。近期,针对氯化氢合成炉副产蒸汽放空现象,技术部、烧碱分厂结合目前生产工艺实际创新钻研,顺利完成固碱二线蒸发低压蒸汽利用改造。实施改造前,烧碱一、二线装置合成炉副产低压蒸汽满足生产后,仍约有2t/h的低压蒸汽排空,造成了低压蒸汽浪费。分厂积极研究工艺和设备,在不影响正常生产的前提下,联合技术部进行利旧改造,将二线长期闲置的32%烧碱换热器循环水管线改造为低压蒸汽管线,即换热器的作用由原来的循环水冷却改造为低压蒸汽预热作用,实现利

  • 【生产综合效率系列报道】 “龙班长”的工作小妙招

    艾龙龙,调度中心二班班长,也是公司运行二班“领头羊”,他立足本职,爱岗敬业,被大家亲切的称为“龙班长”。今天与大家分享一下龙班长的工作小妙招。严抓细管,精益求精,凝聚班组力量。说起艾龙龙,大家第一反应是人高马大,管理严格。他每天以饱满的热情投入到本职工作中去,每天都不辞疲惫穿梭在各个岗位之间,对各个工序的生产状况都了然于胸。现场遇到有违章操作时,他会及时制止进行教导。日常工作中,他同样也会关心班组员工的思想动态,发现员工有思想波动时,与他们谈心或者是下班后进行开导,使得班组员工在上班期间总能意气

  • “防风险、除隐患、保安全” 热电分厂开展地埋管线排查治理

    近日,热电分厂组织工艺专工对流经公司#1雨水口的所有埋地管线及分厂界区内地下排水系统进行排查梳理,确保界区内地埋管线安全运行,杜绝环保事件发生。流经#1雨水口埋地管线较多,有的历史久远标识不清,有的穿过草地、围墙,同时与污水、定排水等一些地下管道穿插,流向不清,这些管线由于埋在地下容易被忽视,形成安全死角。针对以上情况,热电分厂开展了专项排查,主要包括排查雨水管线是否畅通,雨水井及井盖是否完整,标识是否清晰;消防水阀门井内是否有积水、杂物,管线是否存在腐蚀、泄漏等情况;界区定排水、疏水等排放是否流畅

  • 储运分厂:逐“绿”进行时

    为持续构建环境友好型企业,努力实现企业和环境的绿色可持续发展,储运分厂在做好安全生产的同时,不断加强厂区环境的改善工作,实现绿色发展、低碳发展、循环发展,促进生态文明建设。储运分厂始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”,按照园林绿化“适地适树”的原则,注重植物品种的适地性和多样性,整体规划、分步实施,结合现有条件、充分利用各类废旧物资,提高绿植覆盖率,以“有土见绿、四季常青、三季有花”的标准打造绿色厂区。经过调查研究,在以往种植蔬菜的同时今年增加了葫芦的种植,组织人员对厂区

  • 榆林市计量技术研究院到质检中心开展理化类仪器检定工作

    8月30日,榆林市计量技术研究院热工中心主任刘宝平一行5人到质检中心,对在用理化类分析仪器进行周期检定,同时对公司分析检验人员进行技术与工作指导。检定现场,技术人员严格按照计量检定规程要求对每件理化类仪器进行了检查、核验、粘贴标记。此次共检定包括测硫仪、量热仪、气相色谱、分光光度计、酸度计、玻璃仪器等在用分析仪器90台(件),检定合格率100%。在开展工作的同时,技术人员与分析检验人员就工作中存在的困惑和难题进行了技术交流,达到了同学习、共促进的目的。扎实开展理化类仪器周期性检定是确保安全生产,进一步提升

  • 动力分厂:强化学习常“充电” 当好生产后备军

    班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。大班运行以来,动力分厂以提升班组凝聚力、执行力为出发点,强化员工培训学习,提高业务技能,夯实基层管理基础。学制度,互监督,共进步分厂从制度学习入手,规范员工行为习惯,提升工作标准。每天由大班长组织班组员工学习公司各项规章制度,对于班组内不规范行为,鼓励员工互相监督纠正,分厂内时常会听到“要按规定路线走”“做好防护措施”等互相提醒。通过各项制度的学习和落实,使得班组管理更加系统化、规范化,同时营造了员工自觉强化个人责任、规范行为,相互提醒、共同进

  • 公司动力管理岗位(中级)培训显成效

    节能减排、绿色发展已成为全社会共识,也是实现碳达峰碳中和目标的重要举措。为更好开展节能降碳、绿色发展相关工作,公司组织9名动力管理骨干报名参加了由国家节能中心举办的2022年动力管理岗位(中级)培训。本次培训涉及管理、技术、统计计量等多方面内容,多位业内资深专家、教授紧紧围绕此次培训课程体系及能力要求,分别从新时期双碳目标引领下动力转型与节能减排工作方向、政府实施节能管理的主要手段、动力管理体系建设、节能管理基础与节能标准化知识、节能管理实践等方面进行深入细致地讲解。经过一个多月的学习,公司参加培训的

  • 【生产综合效率系列报道】加强班组建设提高运行效率--记运行二班

    公司大班改革以来,运行方式不断优化,管理水平不断提高,效益逐步提升,成效明显。运行二班始终坚持“产量就是效益”的经营理念,不断加强安全生产运行管理,强化班组建设,全力以赴保障生产装置安全平稳满负荷运行,7月份取得了产量第一的优异成绩,荣获当月生产综合效率评比活动运行班组第一名。科学组织协调,提高运行效率贯彻落实公司“关注细节,重视异常”的生产管理理念,运行二班实时关注生产异常,汇总异常信息,并拟出处理意见报各级领导审核。针对PVC包装岗位包装机频繁故障问题,运行二班协调督促电气、设备等专业人员及时处

  • 聚氯乙烯分厂召开“提升文明生产” 专题会议

    为进一步提升聚氯乙烯分厂现场文明生产水平,8月27日,聚氯乙烯分厂组织开展“提升文明生产”专题会议。会议由公司副总工程师兼聚氯乙烯分厂厂长王记孝主持,分厂副厂长、专工、安全员、大班长及员工代表参加会议。会议就目前分厂文明生产情况进行了通报,传达了公司开展现场文明整治专项活动会议精神,成立文明生产治理小组,并对后期的文明生产工作进行了安排部署,各大班长及员工代表做了表态发言。会议要求,分厂全体成员一是要在思想认识上高度重视,切实把此次现场文明整治专项活动落到实处;二是要立足实际,针对生产现场相关问题,

  • 致敬用心工作的你

    在公司你总会看到非常多优秀的金泰人,他们是守规矩,知敬畏,讲奉献,知感恩的君子。他们给力不干扰,助力不添乱,出力不出事。他们用心工作,主动担当,积极作为,在平凡的岗位上做出不菲的成绩。杜浪,中共党员,聚氯乙烯分厂运行保障组一名普通的员工。他用实际行动秉承着公司“做人诚实、做事扎实、作风朴素”的三实核心价值观。他那一丝不苟的精神,吃苦耐劳的态度,深深的感染着我,也感动着身边的人。他总是说,既然做了,就要做到最好;既然做了,就要做到位;既然做了,就要体现价值;既然做了,就要无愧于心。每一句简单既然做

  • 公司开展现场文明整治专项活动

    为持续提升现场文明生产管理水平,进一步巩固精细化管理成果,8月23日,公司组织各界区责任单位负责人召开现场文明生产专项治理工作会议,会议由副总经理张军锋主持。本次现场文明整治专项活动分为梳理汇总及方案制定、组织实施、验收评比、长效推进等四个阶段。会议强调,一是各单位要切实提高思想政治站位,履职尽责,全面梳理汇总现场问题,填报计划采购所需备件、物品,并制定治理方案,组织人员对现场各界区进行专项彻底、有效治理;二是各单位要以“揭榜挂帅”的工作方式,解放思想、革新技术,以“不达目的不罢休”的势头,彻底解决

  • 公司持续开展岗位描述检查工作

    为巩固公司精细化管理工作成效,不断提升员工业务技能和综合素质,促进管理“铁三角”融合创新,按照年度工作计划安排,企业管理部、生产部组织开展2022年度岗位描述检查工作。截至8月26日,共检查4轮,通过率达97.5%。本次检查以部门、分厂为单位,有序开展岗位描述检查,实现全员参与、全员覆盖。检查内容围绕岗位职责、工作流程、岗位安全风险、操作要领等岗位基础业务知识,督促各层级员工以熟练掌握岗位描述文本内容为契机,进一步加强对岗位理论知识的理解,不断夯实业务基本功。检查过程中,公司员工充分展现公司“做人诚实,做事扎

  • 【综合能效系列报道】立足本职 干出精彩 记烧碱分厂运行保障组贺鹏飞

    今天的主人公是烧碱分厂运行保障组副组长贺鹏飞。他坚信只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌,凭借着“十年磨一剑”的不懈努力,一步一个脚印在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩,在他的努力下,烧碱分厂运行保障组在2022年7月份生产综合效率评比活动中荣获第一名,他本人更是连续两年获得公司优秀党员的荣誉称号。 坚定信念理想,树立党员形象。贺鹏飞总是一身质朴的工装打扮,和其他职工相比看不出有什么特别,然而他以厂为家,默默奉献,时刻以共产党员标准严格要求自己,始终牢记党性要求,做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律

  • 烧碱分厂:加强“传帮带” 助力青 工成长

    烧碱分厂长期以来坚持育人导向,积极搭建学习交流平台,以“传帮带”为抓手,帮助青年员工成长,夯实基础,充分发挥青工生力军和突击队作用,打造同进步、共发展的良好氛围。 拓宽培训方式方法,练就岗位素质本领。运行班组通过“传”送知识、“帮”助成长、“带”出骨干,有计划地做好“一对一”促提升工作。在各个岗位精心选拔专业素质过硬的生产骨干、工作成绩显著的员工担任“老师傅”,按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则,有针对性地对青年员工进行传经验、帮业务、带作风,

  • 公司2022年《职业病防治法》宣传周系列活动成效显著

    为有效巩固2022年《职业病防治法》学习成效,调动广大员工工作积极性,公司组织开展了“一切为了劳动者健康”主题系列活动。公司以第20个《职业病防治法》宣传周为主线,组织职业健康专题讲座、科普培训3场,共445人接受培训,有效普及、宣传职业病防治和健康急救知识,提高员工自我防护意识和自我保护能力;开展以“普及职业健康知识,助力职业健康保护”为主题的“职业健康传播作品征集”活动,共征集各单位报送的短视频、宣传海报、漫画等优秀作品227部,形成了人人关注健康、人人重视健康、人人要健康的浓厚宣传氛围,为公司发展创造健

  • 公司《排污许可申请表》评审会顺利召开

    8月19日,榆林市环境工程评估中心组织召开了公司《排污许可申请表》评审会议,榆林市生态环境局、榆林市生态环境局米脂分局、榆林市环境工程评估中心特邀专家及公司相关人员参加会议。按照疫情防控相关要求,本次会议以线上视频会的形式召开。会上,评审组对公司现场核查情况进行了通报,对申报材料进行逐项审查并与参会技术单位充分交流。公司对《排污许可申请表》内容做了详细汇报,并对专家团提出的问题进行解答。专家评审组经过认真分析、充分商讨,一致认为公司《排污许可申请表》通过评审,并提出部分修改意见,要求后期修改跟进。公

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