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明方向抓落实公司宣贯学习《2022年工作规划实施纲要》

为全面贯彻落实公司《2022年工作规划实施纲要》（简称：纲要），使每位员工进一步明确公司2022年生产经营、项目建设、工作计划等各项任务。自纲要印发以来，公司各部门、分厂认真组织开展学习。纲要是指导公司2022年生产经营、项目建设的纲领性文件，旨在通过规划工作内容、细化费用指标、强化过程管控、严格指标考核、优化分配体系等方式，充分发挥工作规划的“指挥棒”作用，促进“铁三角”管理融合创新，不断提升公司管理水平和创效能力，确保全年生产经营目标、项目建设计划圆满完成。各单位结合实际，将纲要中与工作紧密结合的内容整
公司组织召开2021年生产系统年度工作总结会

为进一步夯实安全生产管理根基，提高对生产装置的管控能力，强化安全生产过程管理，确保生产装置满负荷长周期稳定运行。1月21日，公司生产部组织各分厂主管以上管理干部召开了2021年生产系统年度工作总结会。会上，公司副总经理张军锋首先回顾了2021年安全生产管理工作，对2021年生产系统取得的成绩给予充分肯定，同时也指出目前安全生产管理方面存在的不足，为后续工作指明了努力目标和改进方向；其次组织参会人员对2021年公司年度工作会、安全生产专题会议、半年工作会会议精神进行再学习，督促各级管理干部牢记安全使命，主动作为，强化
公司获得浙江明日控股集团股份有限公司“2021年度最具价值商业合作伙伴”称号

近日，公司获得PVC客户浙江明日控股集团股份有限公司（以下简称“浙江明日”）“2021年度最具价值商业合作伙伴”称号，浙江明日是浙农控股集团核心成员企业，也是国内颇具市场影响力的塑化产业链服务商。该称号既是浙江明日对与公司多年保持良好合作关系的认可，更是对公司所提供优质产品、服务及所创造价值的肯定。近年来，公司销售部坚持以党建为引领、以管理“铁三角”为抓手，贯彻落实销售工作精细化管理向纵深推进，从自身出发，着力提升销售人员业务能力，积极改变销售策略，持续优化销售体系，积极维护产品质量和企业形象，使得客户
党建引领|为公司高质量发展贡献技术力量

2021年，技术部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面聚焦党建引领安全生产提质工作要求，着力抓好工艺安全、动力管理、技术成果等重点工作，不断保安全、降能耗、增效益，为公司转型升级奠定坚实基础。强化党建引领，赋能安全生产新起点。技术部以学习《杜邦安全管理》为契机，把工艺安全作为安全生产管理提质切入点，组织完成了烧碱和PVC“两重点一重大”生产装置的危险与可操作性分析（HAZOP），重点技改项目“两重点一重大”生产装置增设安全仪表系统（SIS）”实施完成并投用，实现了在超越极限安全时将工艺
热电分厂开展大班长公开竞聘考试

响应公司大班改革，为企业发展储备优秀人才，热电分厂于1月8日至9日，开展运行大班长公开竞聘考试，共11人参加。此次考试分笔试、面试、民主测评三个环节。笔试经过前期的认真筹备，由各工艺专工精心挑选试题，内容涵盖各专业基础知识、工艺流程、事故处理及安全管理等方面。面试环节分为三部分，一是做自我工作汇报；二是由各专工针对本专业事故的应急处理进行提问；三是由厂长就班组管理方面进行提问。主要考察竞聘人员在当班期间应对突发事故的能力，以及在班组管理中处理各类问题的能力。现场竞聘人员沉着冷静答卷，精彩答辩，评委严
公司召开2021年12月份暨年度经济活动分析会

11月6日，公司召开2021年12月份暨年度经济活动分析会。公司总经理高万升，工会主席刘海峰，副总经理邱元金、张庆等出席会议并安排部署相关工作，各部门、分厂负责人及核算员参加，会议由副总工程师兼企业管理部部长聂方超主持。会上对照上月会议纪要，逐项检查落实情况，实现会议安排工作的闭环管理；企业管理部通报12月及年度利润指标、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、动力消耗、工艺消耗、产品质量等生产经营数据；各归口管理部门对异常指标进行了逐一分析，制定了改进措施，并对年度经营指标完成情况进行了详细分析。2021年，
内提素质外树形象——采供部运用多种方式提高员工能力

新年伊始，为进一步提高采供效率和质量，激发部门员工的学习热情，提高全员综合素质，采供部内部通过教学、自学和互学的方式开展以“内提素质、外树形象”为主题的全员培训活动。采供部抽调骨干成员成立讲课组，并制定了详细的培训计划。每周安排一名小组成员提前准备培训内容，培训以视频及PPT等多媒体形式开展，内容包括但不限于自身所辖的采购范围相关理论知识，力求简单易懂。1月5日，采供部小课堂正式开讲。采购专责康鹏鹏进行石棉橡胶板专题培训。他深入浅出的为大家讲解了石棉橡胶板的组成、分类、用途以及验收标准。通过细致讲解，
党建引领显实效包片帮扶解难题

为全面巩固党建引领安全生产管理提质取得的阶段性成效，使包片帮扶工作向更深层次挺进，进一步提升现场安全生产管理水平。近日，公司副总经理张军锋带领第二帮扶小组全体成员深入合成工段进行隐患排查、整改以及重大危险源专项检查。帮扶小组系统检查了合成工段生产现场，对容易整改的隐患组织小组成员当场整改，无法立即整改的则进行详细登记，与分厂沟通后制定整改方案和整改期限，保证实现闭环。同时，对氯乙烯气柜、储槽的运行情况进行详细询问，对联锁保护、伴热、导轮导轨等进行了专项检查，针对尾气回收尾排检测存在的问题提出了专
采供部全力做好物资供应确保项目建设有序推进

采供部作为60万吨/年高性能树脂环保示范项目物资供应组的组成部门，肩负着项目相关物资的采购及管理工作，是保证项目设备设施安装顺利进行的关键。当前，项目进入设备设施安装期，但受新冠肺炎疫情影响，物流运输不畅，对采购工作造成较大压力。为保证项目所需物资及时到货，提高工作效率，确保项目顺利推进，采供部通过内部协调，在原有7人负责项目物资供应的基础上又抽调亚博买球APP下载官网2名采供专工支持。成立由采供部负责人牵头的临时急件应急采购小组，负责项目建设现场急需物资的供应。采购组成员克服疫情当下物流受阻、采购工作量大、时间紧
热电分厂提前完成全年发电任务

截至12月27日9时17分，热电分厂累计完成发电量2.06亿千瓦时，提前4天完成全年发电任务。今年以来，热电分厂认真贯彻落实公司工作部署，以年度发电任务为目标，坚持“安全第一，精细管理”的方针，将发电任务层层分解至每月、每日、每班。为进一步压实工作责任，热电分厂积极开展小指标竞赛等活动，并且与当月岗位价值挂钩，绷紧电量这根弦，使得员工时时想着电量，处处记着指标，分厂上下形成了争分夺秒、度电必争的良好工作氛围。在保障设备运行方面，热电分厂始终把抓安全生产作为工作第一要务，融入生产的各个细节，按照“精、细、实”
公司开展下半年“机电仪”专业检查暨元旦节前检查工作

为进一步强化风险管控和检查监督，持续推进安全生产管理工作，确保过节期间生产装置稳定运行，12月21日至22日，生产部组织“机电仪”专业人员对全公司生产运行情况进行大检查。本次检查分为三个组同时进行，每组包含设备（含特种设备）、电气、仪表三个专业，按照片区分工，分别对生产装置运行、设备管理、安全管理、现场文明生产、节前材料储备等进行全面检查。检查过程中，检查组人员深入现场，仔细查看，指出存在问题并提出整改意见。随后，生产部按照专业对存在问题进行了分类，明确整改责任、整改措施和整改时限。针对难点问题，生产
公司2021年度“岗位技术能手”系列报道（二）

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。（1）艾保飞艾保飞，34岁，现任生
公司工会2021年度“岗位技术能手”评选结果揭晓

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经自愿报名、各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。姬阳阳，35岁，2014年
公司组织开展2021年度专业技术人员继续教育培训

为进一步提高专业技术人员综合素质和业务技能，12月14日至16日，公司组织开展了本年度化工、电力2个系列专业技术人员继续教育培训，公司各部门、分厂学员300余人参加培训。本次培训由陕西工程科技高级技工学校老师主讲，讲解过程中理论联系实际，通过生动有趣的故事、身边的相关案例、有问有答互动等形式，对“学习百年党史，领悟思想伟业”“化工生产公用工程”“人工智能技术”三门课程做了细致的讲解。重点强调了要大力发扬红色传统、传承红色基因，赓续共产党人精神血脉，始终保持革命者的大无畏奋斗精神，鼓起迈进新征程、奋进新时代
公司组织召开大班改革机构调整会议

为进一步优化生产组织方式，激发员工再生动力，提升综合运行效率，12月15日，公司组织召开大班改革机构调整会议。公司副总经理张军锋，副总工程师王记孝、聂方超以及生产部、安全监察部、环保监察部、PVC分厂、储运分厂等共30余人参加会议。会议借鉴了烧碱分厂、动力分厂大班运行经验成果，结合公司当前装置运行特点及生产经营、管理模式等因素，决定将聚氯乙烯分厂乙炔工段整建制移交至储运分厂管理，同时明确了界区划分、相关工作变更，具体交接等内容。会议指出，目前公司大班机制改革仍处于试运行阶段，各级管理人员要提高政治站位，转
米脂县市场监督管理局来公司检查指导工作

12月8日-9日，米脂县市场监督管理局副局长朱小波一行来公司检查指导工作，公司生产部相关人员陪同检查。本次检查采取查阅材料、听取汇报、实地查看的方式，重点了解公司落实特种设备双重预防机制建设方面的工作。检查组听取了公司特种设备安全管理情况汇报，重点查看了公司双重预防机制建设的过程文件、成果资料，并深入现场检查装置设备运行、岗位巡检、“两重点、一重大”管理措施落实等情况。座谈会上，检查组充分肯定了公司在安全管理、双重预防机制建设方面的成绩，并就相关工作提出改进建议。检查组希望公司能够一如既往地落实好安全
公司举行2021年职业技能提升培训班结业仪式及取证考试

12月10日，公司举行2021年职业技能提升培训结业仪式。米脂县人社局副局长安雪飞、米脂县劳动力培训中心副主任邓永涛，陕西动力化工技师学院院长刘培义及各授课老师和本期参训学员参加仪式。仪式上，安雪飞表示，希望通过此次培训能够让学员们养成终身学习的良好习惯，不断丰富知识、增长才干、学以致用，提升自我学习能力和操作技能，把培训内容学深悟透，灵活运用到实际工作中，做到真学、真懂、真信、真用，努力成为各岗位上的行家里手。刘培义对全体参训学员激昂的学习热情、严明的课堂纪律予以肯定，同时希望今后继续保持学习的积极性
米脂县税务局来公司开展“百名委员下基层，千名书记进万企”调研活动

12月16日，米脂县税务局党委书记、局长刘生华、副局长周万里一行来公司开展“百名委员下基层，千名书记进万企”调研活动。双方通过面对面座谈交流，使税务部门更深入了解公司的生产经营情况，并就公司涉税相关问题进行详细解答。同时征求了公司关于办税缴费的相关意见建议，进一步融洽了税企关系，和谐了征纳关系。此次调研，米脂县税务局向公司赠送了最新的政策汇编、办税指南等宣传资料，鼓励企业对于税收优惠政策秉承应享尽享原则，并表示将一如既往做好纳税服务工作，不断改进提高服务质效，及时解决涉税问题，切实提升纳税人的获得感
公司完成首次碳排放权交易

12月9日，按照公司碳排放管理工作部署，在公司审计法务部、企业管理部、财务管理部和环保监察部的共同参与和见证下，我公司在全国碳排放权交易系统上完成首次碳排放权交易，交易规模2.7万吨，购买碳配额涉及交易资金约110万元，交易单价41.5元/吨。此次碳排放权交易的完成，为公司按照国家要求在12月31日前完成碳排放配额清缴工作奠定了基础，同时也是公司作为国家重点排放单位实施绿色低碳发展战略和践行习近平总书记“双碳”战略的具体体现。通过这次碳排放权交易，不仅补齐了公司用于碳排放配额清缴履约指标缺口，同时也在碳交易市场机
公司党委组织开展党建引领安全生产管理提质工作专项检查

为检验公司党建引领安全管理提质工作成效，推进党建引领安全生产管理提质在板块三个公司持续走深走实，12月7日至10日，由党委工作部、安全监察部、企业管理部组成检查组对亚博买球APP下载官网、亚博买球APP下载官网神木化工、亚博买球APP下载官网神木电石各部门（分厂）、各项目组（专业组）落实党建引领安全管理提质工作进行了专项检查。检查组通过查看资料、座谈交流、现场询问、随机抽查提问、考试摸底等方式，围绕各单位对党建引领安全生产管理提质工作的安排部署、贯彻落实措施及实施情况，《杜邦安全管理》书籍的学习情况三大方面开展检查，重点检验各级管理人员落实安

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