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生产现场
  • 储运分厂与生产部联合开展干煤着火 事故应急演练

    为检阅和提升各级应急救援人员对突发着火事件的应急处置能力,8月10日,储运分厂与生产部联动,成功举办了封闭干煤棚干煤着火事故演练。本次演练模拟场景为封闭干煤棚里煤堆着火。接到险情报告后,总指挥下达应急救援命令,启动分厂级应急预案,相关救援人员迅速赶到现场,进行应急救援状态。按照预定方案,分厂救援队利用铁锹、灭火器、消火栓等应急救援物资,对着火区域展开紧急抢险救援,后勤保障人员立即将周围进行警戒,禁止无关人员及车辆进入演练区,依靠分厂的应急救援能力无法对大火进行有效扑灭,救援人员立即向公司生产部及安全

  • 动力分厂组织开展应急救援技术交流

    为全面落实公司安全生产工作部署,进一步夯实分厂安全生产根基,落实安全培训工作,提高基层班组人员应急处置救援能力,8月5日,动力分厂邀请公司消防队指战员进行现场应急救援技术交流。交流会上,消防队员对干粉灭火器的使用范围,操作要点、消防带的使用、正压式空气呼吸器的维护保养和正确佩戴进行了详细的讲解,岗位人员积极提问,纷纷踊跃试用,现场学习气氛浓烈。交流结束后,分厂专工对动力分厂各岗位的分布特点、生产任务、工艺流程、所涉及到的危险源、相关化学品的危害特性等方面与消防消防站人员详细的介绍,帮助消防员对整个

  • 物资部:探索“小方法” 发挥“大作用”

    公司PVC产品发运大部分采用火车运输,由于运输中的颠簸极易造成车门处堆料拥堵,从而在开启车门过程中导致包装袋破损撒料。为解决这一问题,物资部发动员工开动脑筋想办法,研究了多种防止包装袋滑动的堆料方法,以及试验采用木板、塑料布、瓦楞纸板等防护措施。经过现场对比,发现采用瓦楞纸板效果较好,且成本较低。与此同时,在产品装车发运前,仔细检查车厢内部,彻底清理车底杂物,对突出的螺丝等尖锐物进行处理,防止异物损伤包装袋。车厢底部及侧板紧密铺贴彩条布,防止雨水浸入。针对装车人员要求规范码垛,轻拿轻放,避免踩踏。通

  • 动力分厂对有机污水冷却塔进行检修

    近日,动力分厂水处理工序在不影响正常生产的情况下,对有机污水1#冷却塔进行维修清理,消除设备运行中存在的缺陷和安全隐患,保障设备运行安全。有机污水系统主要任务是处理公司聚合、干燥废水,冷却塔主要对进水进行降温处理,以便于后续工序所需。因废水中携带有固体pvc颗粒及粉末,若前工序沉淀不彻底,进入一号冷却塔后会堵塞布水管,影响降温效果及系统水正常处理。作业前,分厂制定了详细的检修方案、提前组织检修人员,岗位人工段人员提前按要求办理好相关作业证,并按作业危害分析法(JHA)对作业存在风险进行辨识。经过3小时的努力

  • 走深走实领导包片帮扶 提升现场安全文明生产水平

    为进一步将党史学习成果转化为保安全、稳生产、提效益的强大动力,7月15日,公司党委副书记、工会主席刘海峰带领帮扶小组成员再次来到储运分厂渣场工段检查指导工作,组织工段全体员工召开帮扶专题座谈会。刘海峰首先对渣场现场生产运行情况进行检查,听取了现场生产工作情况汇报,对渣场工段自包片帮扶以来发现提出的问题整改落实工作成效给予了充分肯定,并对下一阶段帮扶工作再做部署安排。座谈会上,刘海峰要求帮扶小组一定要深入生产一线,以抓落实、保安全、促生产作为帮扶前提与目标开展工作,定标准、定方案,明确“帮、要帮什么,

  • 公司领导到渣场工段检查指导夏季防汛工作

    近日,公司总经理高万升带队到储运分厂渣场工段检查指导夏季防汛工作,生产部、安全监察部相关人员陪同检查。高万升首先来到干渣库,查看了电石渣堆放情况,确保无塌方、滑坡等安全隐患,重点检查了排洪渠是否通畅,以防在汛期来临之际,排水不畅,积水过多,发生安全事故。随后了解了渣库库容情况,询问了水泥厂拉渣进度。夏季来临,降水增多,储运分厂渣场工段提前落实部署防汛工作,与水泥厂沟通加快拉渣进度,目前,渣库库容明显增加,水位得到有效控制。高万升对储运分厂的工作给予了肯定,并指出一是做好防汛工作,提高员工防汛减灾

  • 同心创伟业 聚力写辉煌 记亚博买球APP下载官网神木化工夜晚办公楼场景

    时至小暑,晚9时许,亚博买球APP下载官网神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目临建办公楼灯火通明,一群亚博买球APP下载官网的“君子”,兢兢业业,勤劳奉献,用自己的激情的汗水,诠释着有为的担当和公司蓬勃发展的生机,同心聚力书写属于自己的辉煌。各专业组人员忙碌推进工作中自控专业组在深入钻研业务公辅项目进度会议进行时60万吨环保示范项目作为省级重点建设项目,在集团公司的大力支持下,在公司各级领导和全体员工的共同努力下,当前施工图设计、货物、材料采购已基本完成,大型长周期设备陆续到场,生产装置区建构筑物施工、盐井施工全面展开,部分

  • 销售部全力做好防汛工作确保铁路运输专线畅通

    今年入汛以来,天气异常,为切实做好汛期公司铁路专用线的保通保畅工作,保障公司产品正常发运,销售部制定防汛值班工作制度,加强线路检查,严格落实各项防汛措施。除维管单位组织专人定期对专用线巡查外,销售部每天增加巡查频次和巡查人员,对专用线进行了全面排查,组织人员对线路杂草及时进行清理,对发现的安全隐患及时上报处理,确保铁路周边排水通畅。同时,密切关注气象变化情况,严格落实24小时值班制度,安排专人负责汛期极端天气铁路专用线的巡查工作。7月12日夜,米脂县突降大雨,专用线值班人员同工务巡线人员及时检查线路,

  • 学史力行解难题 技改项目见实效

    自公司党史学习教育启动以来,技术部积极践行“学党史 悟思想 办实事 开新局”理念,把“我为生产办实事”贯穿学习教育全过程,着力在技改项目上见实效,千方百计解决生产技术“急难愁盼”问题,为公司实现高质量发展保驾护航。离子膜国产化及电解槽改造项目节能效果显著离子膜电解槽改造项目作为集团公司重大技改项目,自立项后,技术部积极组织开展招投标、合同签订、人员培训和项目验收等工作,有力确保了改造项目按期完成。公司一线电解槽改造项目的实施,实现了整条生产线离子膜国产化,目前各项运行指标良好,离子膜电流效率由93%提

  • 以智能助安全 烧碱分厂顺利完成氯氢工段自动化改造

    按照公司打造“智能金泰”目标,烧碱分厂以自动化升级为着力点,推动解决现场部分操作点操作频繁等问题,持续提升装置运行的安全性、可靠性,不断提高现场本质安全。经过前期论证调研,烧碱分厂于年度大检修期间,顺利完成氯氢工段现场自动化改造项目,针对现场操作频繁、风险较高的操作点,增加30余块调节阀、切断阀、远传仪表,以及20余台高清摄像头,通过自动化调节及设置联锁,实现了重点岗位监控全天候、全方位覆盖,有效改善提升员工工作环境,提高了工作效率。通过自动化改造,现场巡检人员工作量明显降低,一位工作十余年的老员工

  • 公司岗位培训、应急演练工作全面铺开

    为深入贯彻落实公司2021年度安全生产专题会议精神,持续推进管理“铁三角”融合创新,进一步将党史学习成果转化为保安全、办实事、开新局的强大动力,提高岗位操作员工应急处置能力、操作技能及综合素养,助力化工板块绿色高质量发展,生产部组织岗位员工利用班前班后会开展岗位培训及应急演练。应急演练由岗位班组长利用白班班后会组织开展,时长控制在10-20分钟,在实用性和可操作性上下功夫,针对岗位上某一台设备或某一项操作进行模拟演练,演练过程注重模拟操作与应急处置,演练内容契合本岗位实际,且有利于提高参演人员的应急能力,

  • 动力分厂组织开展应急消防器材培训

    消防安全事关公司的稳定发展,为进一步落实公司2021年度安全生产专题会议工作安排,夯实分厂安全生产根基,提高基层班组人员应急处置救援能力,7月1日,动力分厂组织岗位人员利用班前班后会时间组织开展消防、气防器材培训。本着贴近生产、贴近实战需求的原则,本次培训动力分厂邀请公司安全监察部专工、消防支队指战员现场指导。培训以理论讲解与实践操作相结合方式进行,培训员从最基础的消防带使用,干粉灭火器使用,正压式空气呼吸器的使用和维护保养等方面进行了详细的讲解和操作示范。随后,参与培训员工逐一进行实际操作,现场检验

  • 深入一线稳生产 现场办公促帮扶

    为深入践行党史学习系列工作精神,持续推动公司“干部倒班”工作做细做实,充分发挥部门人员管理、服务职能,生产部开展了“现场办公”专项工作。自3月份开展该工作以来,先后委派李小成、李飞飞等5名自控专工深入分厂一线,与分厂人员同吃同行,倾听操作人员心声,收集工作中的操作难点和风险点,协调解决实际问题,助力分厂自动化改造。期间,自控组人员在了解到盐酸岗位和乙炔发生岗位日常操作量大、风险较高的情况后,积极配合公司自动化项目改造,提前编写DCS、PLC程序,现场指导仪表仪器安装,在大修期间予以顺利实施,项目改造完成

  • 公司第七包片帮扶小组在动力分厂召开帮扶动员会

    为扎实开展包片帮扶工作,进一步夯实安全根基,6月27日,公司第七包片帮扶小组在动力分厂召开帮扶动员会。会议明确了小组成员职责分工,并对包片帮扶目标、考核情况进行了宣贯。会上,王瑛听取了动力分厂生产运行情况,管理方面存在的不足,动力分厂结合目前生产运行情况,列出需要帮扶的内容清单随后王瑛带领帮扶小组逐一检查工序,了解生产、工艺、设备存在的问题和缺陷,梳理总结,确定了需要包片帮扶领导小组协调解决的问题,并对今后开展帮扶工作,针对性解决现场实际问题进行了部署安排。会议强调,通过精准帮扶,助力分厂安全生产水

  • 动力分厂:以绿色为基 全力打造花园式分厂

    今年以来,动力分厂牢固树立绿色发展理念,致力于打造绿色环保分厂,积极开展厂区环境美化工作,采取严格管控与精细管理相结合的方法,努力营造绿化、美化、净化的厂容厂貌,提升企业整体形象,促进企业绿色发展。以“君子文化”为引领,本着节约增效原则,动力分厂群策群力、因地制宜,对每一个工序科学制定改造方案。进入化水工序综合泵房,排列整齐的废旧电缆线从房檐延伸到绿篱带。再仔细瞧,一株株爬山虎探头探脑的想要爬上这条专门为它们修好的道路,细细的丝藤就像是他们的手脚,发挥着他们极强的吸附攀援本领,结实的抓住电缆线,

  • 学史力行 落实安全责任 推动安全发展 亚博买球APP下载官网神木化工成功举办施工现场高处坠落事故应急演练

    “报告郭总,聚氯乙烯装置区电石二级破碎厂房支模架架体倒塌,2名工人高处坠落,其中一名腿部被钢筋穿透,失血过多昏迷,另一名身体皮肤多处划伤,意识清醒,已抬至安全区域,请指示!”“收到,看护好现场,立即向建设单位应急值班室汇报现场情况,请求其汇报建设单位领导,通知周边无关人员撤离,对电石二级破碎厂房周围设置警戒,并通知各救援小组赶赴事故现场进行救援,你拨打120请求医疗救护,我马上赶往现场!”亚博买球APP下载官网神木化工施工现场高处坠落事故应急演练在中铁安装施工人员王磊和项目负责人郭荣龙的对话中拉开帷幕。施工工序千

  • 生产部自控中心顺利完成#2汽轮机DEH 系统升级

    热电分厂#2汽轮机不仅为公司生产运行提供电能,还担负着供应化工用汽的重任,是生产环节中重要的一环。为进一步提高设备运行稳定性,生产部自控中心结合年度大检修,对其控制系统进行了升级。自项目立项以来,生产部自控中心反复进行调研和可行性分析,制定详细升级方案、风险分析及应对措施。在大检修停机后,迅速对机柜内部主控单元、I/O模块、电源模块等元件进行更换及重新布线,先后完成机柜内部改造,工程师站、操作员站重新装机,以及软件版本升级。系统升级完成后,控制系统与机组兼容是最后的检验。随着#2汽轮机挂闸,自控、汽机、

  • 生产部自控中心顺利完成乙炔发生器自动排渣项目改造

    今年以来,生产部所在第五党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党建工作政治引领作用,通过学党史、办实事,助推公司各项工作取得实效。近日,在各专业人员的共同努力下,公司圆满完成2021年自动化改造项目。乙炔工段作为今年自动化改造重点工段,发生器自动排渣项目更是重中之重。改造前,每台发生器每小时排渣一次,需要巡检工现场排渣,耗时耗力,且在排渣过程中存在烧伤、烫伤的风险隐患。为改变这一现状,本次自动化改造在原有阀门基础上加装定位器和限位开关,编写排渣程序,通过现场声光报警器报警,提示捞渣人员尽快远离现场,阀门

  • 公司领导深入生产现场开展“包片 帮扶”工作

    为进一步夯实安全生产根基,培养管理干部扎根一线、服务班组、解决实际问题的工作能力和工作作风,切实使基层班组人员的应知应会、操作技能、工艺知识、设备管理、应急处置救援上新台阶,6月16日,公司总经理高万升到烧碱分厂氯氢工段进行包片帮扶动员交流。动员会上,高万升听取了烧碱分厂及氯氢工段帮扶需求,指出各级帮扶人员要清醒地认识到,公司在取得一系列荣誉的同时,还有一些不安全因素时刻在警示我们,安全生产形势严峻,容不得半点侥幸、马虎,在帮扶期间要以氯氢工段为中心开展全方位、全分厂的帮扶工作,真正做到为员工解难题

  • 检修现场大奋战,清洁文明“我”守护

    为了保障大修生活垃圾、工业废料的及时清运,文明检修,大修指挥部专门设立现场文明施工管理组,储运分厂作为清运主力军,他们提前着手精细管理,圆满完成了清运任务。大检修期间,公司强调文明施工,然而检修工作是零星而繁杂的,在大多数情况下,检修人员刚完成任务又被调到另一个检修项目上去了,所以清理检修现场的工作通常由清运班组员工完成。在合成工段检修现场,姬建波主动用早已备好的铁锨、扫把,将检修后遗留在现场的保温棉、保温铝皮以及硫回收尾气管道里面倾倒出来的废旧物进行清理。转眼又能看到艾浩浩驾驶着垃圾车在聚合工

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